医院管治委员会主席李联伟先生凭借其在公私营医疗及商界不可多得的经验和人脉，一直带领医院迈步向前。对医院未来发展，他心中有一张清晰蓝图。

坚持信念 渐见成绩

开院四年，李先生感受最深的是一班开荒同事的信念：「初时启德甚么也没有，连交通吃饭也成问题，但为著下一代能享受更好的医疗，大家众志成城，一一克服采购、服务调迁、团队磨合、跨院跨专科合作等困难。」

他特别称赞年青医生肯多行一步︰「他们将本身医院的良好做法带过来，同时在这里实现理想，改善以往服务不足之处，令病童得到更佳的治疗体验。」

他乐见医院的认受性越来越高：「之前有声音质疑儿童医院的成立，现在医院做出好成绩，得到病童和家长肯定，外面的医生都知道我们的功能，会转介病人过来。」

人才交流 重中之重

香港人口不多，李先生深信要成为卓越医疗中心，必须与世界各地及内地交流，汲取治疗复杂病症的经验。「我十分鼓励同事参加国际会议，就算疫情亦可透过远程模式去互动。」他更期望能邀请世界级专家来港，向同事传授临床造诣。

他建议将有关工作制度化：「儿童医院可成立专责部门去统筹交流及培训，给其他医院的管理层一个清晰的对口，这是医院层面的正式联络渠道，而不是单靠个别临床团队去接触。这样沟通会事半功倍，我们也不会错失一些良机。」

至于科研发展，他认为现阶段主要是配合两间大学，参与科研和国际间的研究，同事既可从中累积经验，亦有助专业发展。「当人才和资源成熟时，我们期望医院可主导儿科研究，到时要针对性做一些有价值的研究，别人已经在做的题目就无谓重复。」

善款为发展添力量

儿童医院慈善基金2019年成立，目的是透过筹募额外经费，改善病人服务与体验、推动医学研究、促进员工培训及身心健康。李先生同时担任基金信托委员会的主席。他表示︰「虽然现在经济环境比较困难，仍不时有大企业家问我儿童医院有甚么可以帮手。但我为人比较踏实，希望有实质的项目才去募捐，令善长有目的地去支持我们。」

他有信心基金将来会发展无限。「我的心愿是支持医院每年举行一次国际性研讨会，探讨儿科最新发展，亦让每一个同事参与其中，提升士气和归属感。」

特别营养配方资助计划

李先生穿针引线，促成不少大型捐款项目，其中一项是资助有经济困难的病童购买特别营养配方。

代谢病病童因身体不能分解食物中的某些物质如蛋白质，导致毒素积聚，可严重损害身体和智力。因此，他们要长期进食特别奶粉，以促进生长和控制病情，减低并发症机会。由于这些不属公营医疗资助项目，病人需要自费。

九岁的Waheed是计划其中一位受惠病童。他一个月大时突然病发，情况危急。他妈妈忆述︰「医生说他可能会死，经洗血后情况稳定下来，后来确诊甲基丙二酸血症。」

Waheed爸爸是全家唯一经济支柱，初时还可勉强维持，但后来因工伤未能工作。妈妈说︰「儿子要服用几种营养配方，每日七餐，一个月便要六千元，我们实在负担不起。他的病情亦不断反复，需长期住院接受治疗。」

「一天护士说有善心人资助我们，那刻真的十分开心。现在儿子已经回家，亦可以正常上学。」妈妈十分感谢善长的捐助︰「短短两个月，我已见到Waheed身体情况有改善。以前行五分钟已说无力，现在却十分精神，智力发展亦进步了。」

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