随着公立医院紧急应变级别解除，我们一些病人和员工设施也终于全面开放，院内增添不少活力，好像最近职员音乐小组首次演出，让同事于轻松乐韵中畅聚，病童更可在病房欣赏直播。

一场世纪疫症令全球都要适应新常态，现在复常了，但究竟甚么才是「常」？我们开院约一年便爆疫，不少计划被搁置，服务亦要转换形式，有些同事更从未经历过疫情前的运作。现时流行「报复式」吃喝玩乐，其实医院各团队的临床和非临床活动也一下子变得频繁，工作量骤增。

在后疫情时代，大家都想追赶失去的时间，但我们更应趁机重整旗鼓，制订优次。部署人手时，病人服务当然为先，重启对外交流和培训亦要并行。同时，这几年激发出来的变通方法如视像覆诊等绝对可以继续发展下去，提升工作效益。

医院行政总监李子良医生