专访新任医院管治委员会主席
龚杨恩慈女士

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▲ 龚杨恩慈女士认为香港儿童医院应该继续深化轴幅模式，集中相关服务，并主动协助其他医院，充分发挥卓越医疗中心的作用。

龚杨恩慈女士是中银香港顾问，一直积极参与公共事务，包括历任医管局大会及多个委员会的成员。她在香港儿童医院开院前便加入医院管治委员会，今年四月接任主席一职。

靠专注达致卓越

服务医院管治委员会几个年头，龚女士难忘本院开创了多个第一，如跨境器官捐赠、基因疗法、临床遗传服务等。她说：「这些事没有先例可依，是由零开始。一切绝非偶然，是同事有很强的专注力及专业性才取得的成果，令人很鼓舞。」

▲ 龚女士赞赏医院同事除了拥有很高的能力，亦为病童奉献一颗心：「大家志同道合去开创先例，走一些未有人走过的路。」

她接任主席前，特意重读2011年的《医管局儿科服务检讨报告》来温故知新：「当时讲得很清楚，要成立卓越医疗中心，推行轴幅模式，把一些服务集中起来，另一些在地区处理，这是我们的指导原则。」她欣慰今天的儿童医院正正呈现了报告描绘的愿景，但不忘指出未来首要任务是继续深化轴幅模式，在不同专科完成余下的工作。「我们已更有经验、能力及信心，在特定领域中发挥我们的作用。」

这一切都需要人才的支撑。龚女士指：「香港人口不多，出生率偏低，但也需要投放资源去照顾患病儿童，这是反映香港作为国际城市的质素。我们要招揽精英加入本院，亦要透过培训，将这些能力扩展至其他医院。与内地及国际交流同样是必须，让我们可持续提升能力，为香港及国家作贡献。」

▲ 香港儿童医院管治委员会现届成员：（前排左起）黄金月教授、刘泽星教授、张复炽医生、主席龚杨恩慈女士、李子良医生、霍泰辉教授；（后排左起）罗志聪先生、陈伟强医生、邱咏筠女士、李臻先生。

筹募需加强管治推广

筹募工作方面，龚女士认为香港儿童医院慈善基金能透过捐款给予医院资源和弹性，去补足一些政府难以拨款的范畴。过往的例子包括设立资助计划，支持有财政困难的病童接受海外化验及特别营养配方；拨款予医生进行疾病研究；为病童举办艺术及音乐活动等。

拥有丰富慈善工作经验的她表示：「香港人充满爱心，但我们必须有良好管治，并做好沟通及项目跟进，才能给捐赠者信心。儿童医院有很多值得支持的项目，我们应与医管局总部分工合作，更主动去包装推广它们，令善长明白捐款怎样惠及病人、医院、香港和国家。」