專訪新任醫院管治委員會主席
龔楊恩慈女士

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▲ 龔楊恩慈女士認為香港兒童醫院應該繼續深化軸幅模式，集中相關服務，並主動協助其他醫院，充分發揮卓越醫療中心的作用。

龔楊恩慈女士是中銀香港顧問，一直積極參與公共事務，包括歷任醫管局大會及多個委員會的成員。她在香港兒童醫院開院前便加入醫院管治委員會，今年四月接任主席一職。

靠專注達致卓越

服務醫院管治委員會幾個年頭，龔女士難忘本院開創了多個第一，如跨境器官捐贈、基因療法、臨床遺傳服務等。她說：「這些事沒有先例可依，是由零開始。一切絕非偶然，是同事有很強的專注力及專業性才取得的成果，令人很鼓舞。」

▲ 龔女士讚賞醫院同事除了擁有很高的能力，亦為病童奉獻一顆心：「大家志同道合去開創先例，走一些未有人走過的路。」

她接任主席前，特意重讀2011年的《醫管局兒科服務檢討報告》來溫故知新：「當時講得很清楚，要成立卓越醫療中心，推行軸幅模式，把一些服務集中起來，另一些在地區處理，這是我們的指導原則。」她欣慰今天的兒童醫院正正呈現了報告描繪的願景，但不忘指出未來首要任務是繼續深化軸幅模式，在不同專科完成餘下的工作。「我們已更有經驗、能力及信心，在特定領域中發揮我們的作用。」

這一切都需要人才的支撐。龔女士指：「香港人口不多，出生率偏低，但也需要投放資源去照顧患病兒童，這是反映香港作為國際城市的質素。我們要招攬精英加入本院，亦要透過培訓，將這些能力擴展至其他醫院。與內地及國際交流同樣是必須，讓我們可持續提升能力，為香港及國家作貢獻。」

▲ 香港兒童醫院管治委員會現屆成員：（前排左起）黃金月教授、劉澤星教授、張復熾醫生、主席龔楊恩慈女士、李子良醫生、霍泰輝教授；（後排左起）羅志聰先生、陳偉強醫生、邱詠筠女士、李臻先生。

籌募需加強管治推廣

籌募工作方面，龔女士認為香港兒童醫院慈善基金能透過捐款給予醫院資源和彈性，去補足一些政府難以撥款的範疇。過往的例子包括設立資助計劃，支持有財政困難的病童接受海外化驗及特別營養配方；撥款予醫生進行疾病研究；為病童舉辦藝術及音樂活動等。

擁有豐富慈善工作經驗的她表示：「香港人充滿愛心，但我們必須有良好管治，並做好溝通及項目跟進，才能給捐贈者信心。兒童醫院有很多值得支持的項目，我們應與醫管局總部分工合作，更主動去包裝推廣它們，令善長明白捐款怎樣惠及病人、醫院、香港和國家。」