早在香港儿童医院筹建阶段，「科研」这颗种子便已埋下。香港儿童医院科研督导委员会联席主席苏志钊医生从管治、基建到财政角度，畅谈各项条件如何相互配合，成就医院科研发展。

苏志钊医生指︰「本院专治复杂罕见病症，如遗传病及癌症，当中存在对这些疾病的成因和治疗效果等许多的未知。科研正是填补这些知识差距的不二法门。无论是基础或转化研究，最终目的都是给病人最好的治疗，这是我们的使命。」

拥科研专属基建与资源

本院在设计时特别辟出科研空间，如将教学及科研大楼的八至九楼总楼面面积超过3,700平方米的空间划为实验室，供进行基础研究。苏医生说：「这对医管局来说是史无前例的！」医院并获政府拨款，购置仪器和设备，供科研人员共用。这种前瞻性规划令港大及中大的研究团队在开院之初得以顺利迁入，落地生根。另外，政府的医疗衞生研究基金亦在开院之初委托本院进行多个儿科研究项目，拨款总额达二千万元。

科研实验室主要设备

• 细胞与组织培养实验室
• 生物成像平台（如共轭焦显微镜、超高解析度显微镜）
• 流式细胞分析与分选平台
• 多组学平台（如蛋白质体学分析仪、串联质谱仪）
• 生物样本库与低温储存室
• 生物资讯学与运算平台

良好管治作基石

要提升研究质量和获取信任，需靠稳健的管治。本院成立了科研督导委员会，成员包括医院管理层、香港医学专科学院及两所大学医学院代表，负责制订科研策略及监督资源分配，其辖下几个委员会则管理不同科研设施。另外，本院支援医管局中央研究伦理委员会，审批与儿童相关的研究申请，确保符合道德与科学标准。由2019至2025年，经本院批核的申请共568宗。

由于科研规模较大，本院设有科研办公室。「同事们负责各委员会的行政支援、研究伦理及拨款申请、仪器采购、实验室日常运作等，令研究团队工作更加畅顺。」苏医生说。

把握机遇　发展转化研究

苏医生表示：「有着这些独特条件，任何人要来香港做儿科研究，儿童医院理应是不二选择。」他认为医院下一步应与国内及其他国家建立更多联系，利用周边庞大人口的优势，并将研究的管理更加规范化，取得相关机构的认证，从而吸引各方投资和合作，令研究可转化成新的药物、检测及医疗仪器等，造福病人。